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    從不同角度或者說是站在不同立場之上看待問題，問題的結論不一定是相同的，但可能都是正確的！在看盤研究思考判斷過程中，首先只有在方向上，方法上，思考的思路正確，分析和判斷的結果才有可能有正確的結果，這是必然的。正如你現(xiàn)在站在廣州，目的地是往北京，但你偏偏往海南的方向走，你再努力再勤奮也到不了北京去。

    在研究分析上，思維思考一旦在方向了錯誤或者偏差，那么研究分析判斷最后的結論往往是錯誤的。股票市場中，思考問題不但要方向正確還要學會換位思考。

    例如：某個股票機構正在出貨，一般{散戶}看到這一現(xiàn)象后會認為，這股票股價肯定要跌，而且馬上就要跌，甚至是大跌！

    這是一般投資者{散戶}的常規(guī)思維。在分析思考時，{散戶}只考慮到某些局限于自己看到的現(xiàn)象和自我的認識范疇去分析思考問題。機構在出貨，不拉升還在大量賣出，價格肯定下跌啊？站在這一角度和認識上考慮這個問題，那么這結論看上去是正確的，這是散戶常規(guī)思維的結論。 這是一種局限于自己看到的表面現(xiàn)象，有限條件和自我膚淺的認識范疇去思考問題的結論。人站在不同的角度不同的立場所看到的現(xiàn)象和所得到的認知條件和認識范疇是不同的。這就是導致同一個問題不同的人產(chǎn)生不同的看法和不同結論的根本原因。

    {散戶}和主力[操盤手]，屬于同一個市場不同立場不同認知范疇的主體。如果你是主力操盤手，可能你就不會有上面{散戶}這樣的想法和結論。因為你的思考問題的角度會從你的實際情況下出發(fā)。{主力}大量持有某個股票流通籌碼，出貨時不可能在三兩天之內可以完全順利把所有的籌碼全部拋光的[短線小莊除外]。這是客觀存在的事實。正因為主力不能在三兩天之內可以完全順利把所有的籌碼全部拋光，減倉派貨得需要一段時間，是一個過程。所以操盤少不會在一開始出貨時就大幅度打低價格。快速打低價格首先會令機構的帳面盈利大幅度減少，到出貨結束時實際盈利也就大幅度減少，這樣對拉升時所付出的成本，運作過程中的總成本都是不合理的。在剛剛出貨的初期機構是不愿意做這樣的事情的[除非遇到突發(fā)壞消息除外]。所以一般情況下在機構剛剛派貨的初期，盤口能看到明顯的出貨痕跡，但股價也未必就會馬上下跌或者暴跌。 [實際上也有的機構在出貨初期是大幅度打低價格出貨的] ，上面的思考思路代表大部分機構操盤手的操盤思維，具有普偏性！

主力在出貨操作過程中，如果外部環(huán)境發(fā)生變化，或者大盤轉勢走強等，還機構操盤手可以停止出貨行為，改變原來的做空轉為做多拉升股價。這不可以嗎？當然是可以的，同樣的一件事情，結果是一致的，但剛才往往經(jīng)歷是不同樣的。這在日常生活中是隨時可見的。

    證券市場上，例如：主力拿有某股票的50%流通籌碼，整體成本是10元每股，現(xiàn)在已經(jīng)拉高到20元。前幾天操盤手判斷大市要展開大的調整于是陸續(xù)開始減倉出貨。在數(shù)天時間里一共賣出了10%的流通籌碼。但現(xiàn)在操盤手發(fā)覺大盤未來不但不會出現(xiàn)他之前所判斷的要調整，剛剛相反，大盤后面還會大漲。是繼續(xù)出貨還是如何？操盤手自然要有他的思考和判斷。本來是計劃和正在實施派貨的，因為外界環(huán)境發(fā)生變化，操盤手必然在操作方向和計劃上作調整。可能是執(zhí)行繼續(xù)出貨的線路。但主力操盤手會不會改變原來出貨的計劃變?yōu)樽龆嗬?大盤出現(xiàn)強勁上漲，外界環(huán)境發(fā)生變化可能會導致操盤手考慮改變出貨計劃順勢再往上拉到30元再出貨。實際在市場中經(jīng)常可以看到這樣的實例。順勢拉高再派這不是盈利更多，操盤手一旦改變思路，股價又開始大幅拉升了。這也就是說，因為外界環(huán)境發(fā)生的種種變化，股價的升跌和方向也同樣會發(fā)生改變，主力出貨期間股價同樣還可以上升或者創(chuàng)新高。

    主力這樣操作虧了嗎？ 表面上當股價拉到30元時，已經(jīng)出掉的10%籌碼是可惜了，但別忘記主力手里還大量持有該股的40%流通籌碼， 實際上停止出貨繼續(xù)做多主力的盈利是更多了。

    記住，主力操盤手也是人，分析判斷同樣也會出現(xiàn)判斷失誤或者錯誤。當然也會及時改變原來的操作策略。實盤中，有些個股明明看到是機構在出貨，但后面偏偏又連續(xù)上升或者創(chuàng)新高。是散戶當時的判斷錯了嗎？ 其實不一定是，當時判斷主力在減倉出貨是正確的。但因為環(huán)境變了，大盤走強了等原因。主力改變了原來的出貨策略選擇繼續(xù)拉升，后面的看不清楚，想不明白，判斷不正確是因為你的思路沒有及時改變或者說跟不上罷了。

    實踐研究分析，人是活的，市場是時刻變化的，研究分析的判斷一定要學會換位思考，學會從主力立場思考問題，懂得環(huán)境轉折思考！

    以上僅僅是對換位思考和環(huán)境轉折思考從其中一個角度思考分析，更多的角度研究分析，原理上是同樣的！