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目標(biāo)達(dá)到。什么叫目標(biāo)達(dá)到？神光公司有一個(gè)加倍取整的理論,這個(gè)方法在股市中還沒(méi)有被廣泛地應(yīng)用,而一種理論掌握的人越少,可靠性就越大,所以,這是判斷股票高點(diǎn)的一個(gè)好方法。 

簡(jiǎn)單地說(shuō),我們準(zhǔn)備買進(jìn)一只股票,最好的方法是把加倍和取整的方法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用,當(dāng)你用幾種不同的方法預(yù)測(cè)的都是某一個(gè)點(diǎn)位的時(shí)候,在這個(gè)點(diǎn)位上就要準(zhǔn)備出貨。當(dāng)然,還可以用其他各種技術(shù)分析方法來(lái)預(yù)測(cè)。當(dāng)預(yù)測(cè)的目標(biāo)位接近的時(shí)候,可能就是主力出貨的時(shí)候。

該漲不漲。在形態(tài)、技術(shù)、基本面都要上漲的情況下股價(jià)不漲,這是要出貨的前兆,這種例子在股市中非常多。瓊金盤(000572)1999年5月10日有個(gè)突破,突破當(dāng)時(shí)放了巨量,理論上第二天應(yīng)該突破往上漲,結(jié)果不漲,從高位下來(lái),這就是出貨的征兆,隨后果然連續(xù)暴跌。這就是形態(tài)上要求上漲,結(jié)果不漲。還有是技術(shù)上要求上漲,但該漲不漲。比如說(shuō)活力28(600703),在1999年的5月6日,它的底部形態(tài)非常漂亮,而且往上還有個(gè)突破,突破了5日均線和10日均線,5日均線開(kāi)始往上翹,從技術(shù)上說(shuō)是應(yīng)該漲的,不料第二天突然拉出一根陰線而且放量,技術(shù)上該漲不漲,也是出貨。原因是這個(gè)莊家可能是錢不夠了,要做別的股票,就把該股斬倉(cāng)了。還有的是公布了預(yù)期的利好消息,基本面要求上漲,但股價(jià)不漲,也是出貨的前兆,這樣的例子多如牛毛。所以,基本面、技術(shù)面決定了股票該漲,而實(shí)際股價(jià)不漲,就是出貨的前兆。 

消息增多。消息增多,就是各種媒體上有關(guān)該股票的消息突然增多,這時(shí)是在準(zhǔn)備出貨。上漲的過(guò)程中,一般見(jiàn)不到多少消息,但如果消息開(kāi)始增多,說(shuō)明莊家萌生退意,準(zhǔn)備出貨。 

傳言增多。一只股票你正在炒著,突然這個(gè)朋友給你傳來(lái)某某消息,那個(gè)朋友也給你說(shuō)某某消息……這就是主力出貨的前兆,為什么之前沒(méi)有消息呢？ 

放量不漲。不管在什么情況下,只要是放量不漲,就基本上可確認(rèn)是出貨。如杉杉股份(600884)1998年11月17日的成交量是3萬(wàn)股,隨后是20萬(wàn)股、9萬(wàn)股、22萬(wàn)股,24日突然成交96萬(wàn)股,這就是放量不漲的例子,應(yīng)確認(rèn)主力在出貨,盡管第二天股價(jià)根本沒(méi)有跌下來(lái),且成交量也只有17萬(wàn)股,但隨后股價(jià)大跌15元,從28元多跌到13元才重新走強(qiáng)。 

如果有了這些征兆,一旦股價(jià)跌破關(guān)鍵價(jià)格時(shí),不管成交量是不是放大,都應(yīng)該考慮出貨。因?yàn)閷?duì)不少莊家來(lái)說(shuō),出貨早期是不需要成交量的。